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北京大学工商管理与卓越领导力实战研修班 |  |
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课程信息
课程介绍
北京大学工商管理与卓越领导力实战研修班
集粹前沿新知
突破成长瓶颈
学习的力量
为什么企业做得越久，对企业的未来却愈发担忧和迷茫？
为什么看不见、看不起、看不懂对手，最后却追不上？
为什么公司每年收入有增长，但利润却没有相应增长？
现在企业生存越来越艰难，传统企业转型的道路究竟在哪里？
自己和团队也零散学了不少课程，为什么总是拿不到结果？
物质财富提升的同时幸福指数却在下降，怎样让两者达到平衡？
作为中国最早的综合性大学，北京大学依托深厚的文化和学术底蕴，结合最前沿的国际管理教育经验，植根本土化商业实践，将转型、突破的理念贯通于课程设置及教学方法，开设“北京大学工商管理与领导力实战研修班”。本研修班注重全面提升学员领导力和实践能力，引领中国的企业高管和企业家成为世界级的企业领袖。
项目特色
Ø “1+3”教学模式
“1”通过12门北京大学EMBA核心主干课程的学习，系统掌握工商管理和资本运作的知识体系；“3”通过企业战略定位、管理制度设计、心智模式领导力三大实战特训营，成功实现转型和成长突破。
Ø 360°课堂
除了课堂学习，通过时事专家论坛、企业参访交流、领导力读书会、移动课堂等，实现360°全方位的学习和提升。
Ø 终身学习平台
必修课程滚动式循环授课，学员免费补课；第二课堂每年结合最新形势更新，已结业学员可以选修。实现一次选读，终身学习。
Ø 同学联盟定制
除了构建班级团队，学校还会依托总裁班同学资源，根据学员行业、产业以及企业发展自身需求，为学员定制满足自己需要的同学经济体，增进学员交流、提升企业竞争力。
招生对象
各行业领先的民营企业董事长、总经理、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从事企业经营的投资人与管理者等，申请者须具有五年以上的管理实践经验（面试及审核通过后入学）。
教学安排
学习年限：一年半
授课地点：深圳市·南山区·深圳大学城·北大校区
学习方式：每月利用周末集中2天授课
课程目标
Ø 准确把握新经济情境下企业发展的机遇与挑战，谋篇布局，规划企业长远发展战略；
Ø 学习中国前沿营销管理思想，颠覆传统思维，打造新盈利时代下的企业营销战略；
Ø 提升管理模式中不可或缺的四大能力：财务管控、公司治理与制度设计、组织变革以及管理创新；
Ø 汇聚来自不同行业最优秀的企业家与企业高层管理者，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验。
系统学习模块
| 课程体系共包括四大篇章，共十五门课程
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| 拓展训练篇 | |
| 拓展训练 | |
| l 破冰认识 l 智慧分享 | l 班委选聘 l 聚会分享 |
| 战略思维创新 （领导者的远见卓识是企业的核心竞争力之一） | |
| 宏观经济形势专题 | |
| l 决定经济长期成长的因素 l 宏观经济形势指标解析 l 宏观经济趋势研判 l 经济短期波动的原因 | l 调控政策的解析与敏感点 l 国家发展战略解读与行业分析 l 最新政策解读 l 全球市场环境与商业决策 |
| 企业战略与竞争优势分析 | |
| l 企业成长阶段分析 l 企业发展战略核心要素 l 战略驱动模式 l 企业战略选择与分析 | l 蓝海战略与实践 l 竞争战略分析 l 企业主业竞争力的提升 l 战略领导力效力提升 |
| 商业模式创新与重构 | |
| l 商业模式与管理模式 l 成长周期与商业模式 l 商业模式创新的契机 l 重新划定产业利润区 | l 盈利来源及盈利模式变革 l 产业利益相关者角色转化 l 商业模式的盈利评估与分析 l 模式变革的内部风险与管控 |
| 企业制度设计与管理创新 | |
| l 博弈论与制度设计原理 l 制度设计中的公平正义 l 超越执行力的制度设计 l 制度设计与文化的统一 | l 从人力资源到人力资产 l 产权制度与经理人成长 l 内部与外部生态的协调 l 商业模式调整下的变革 |
| 组织管理创新 （企业管控和管理是基业长青的基础，守正方能出奇） | |
| 组织设计与发展 | |
| l 组织发展与变革 l 组织的层级 l 授权的原则 l 组织理论与管理个案 | l 职位配置标准化原则 l 组织弹性原则 l 企业战略与人力资源规划 l 组织管理与人力资源管理 |
| 公司治理与股权激励 | |
| l 高管薪酬问题 l 企业组织形式 l 企业代理人问题解析 l 公司治理的概念 | l 公司治理模式和结构演进 l 家族治理模式 l 我国公司治理实践 l 上市公司的公司治理 |
| 领导力与团队建设 | |
| l 组织行为研究的任务 l 群体与组织中的特殊人际关系 l 组织行为与组织效率研究 l 群体沟通与管理 | l 行为动机与激励 l 群体问题的处理与解决 l 群体沟通与管理 l 领导者个人魅力的关键因素 |
| 公司财务与企业决策 | |
| l 回顾财务报表，解析财务指标 l 现代企业财务体系 l 现金流量表的实质与理解 l 盈利能力分析 | l 资产负债表的实质与理解 l 全面预算管理与风险控制 l 利润表的实质与理解 l 企业绩效与经营、投融资决策 |
| 组织发展与人力资源规划 | |
| l 人力资源管理概述 l 绩效考核方法 l 培训与职业发展 l 岗位设计与培训、发展 | l 绩效考核基本原则与实际操作 l 招聘、岗位设计 l 薪酬管理 l 国外绩效管理借鉴 |
| 市场营销与渠道管理 | |
| l 市场营销核心概念 l 市场营销环境分析 l 营销理论与常见营销方法 l 品牌战略的策划与实施 | l 市场营销战略规划 l 营销调研与信息系统 l 细分时代下企业营销策略 l 营销的战略、策略与决策 |
| 公司流程与供应链管理 | |
| l 运营管理框架 l 运营战略分析 l 公司流程分析 l 企业价值链运作 | l 运营模式创新 l 销售与供应链分析 l 运营网络与资源杠杆 l 卓越运营和运营创新 |
| 科学销售管理 | |
| l 掌握不同营销的本质 l 销售与营销组织体系 l 商品策划 l 销售战略-客户分类与解析 | l 销售管理的框架 l 销售价值、流程及管理 l 关系的科学操作 l 微营销时代的变革-水平营销 |
| 资本运营 （资本市场是企业的助推器） | |
| 资本市场与企业投融资 | |
| l 中国资本市场机会分析与展望 l 公司战略与财务思维 l 金融支持与企业扩张 l 企业与风险投资者关系 | l 常规融资工具决策分析 l 新兴的融资工具的简介 l 战略投资分析 l 融资方案与实施 |
| 企业税务筹划 | |
| l 宏观经济政策与税制改革 l 税收筹划内涵 l 企业所得税的筹划 l 产业政策与税收筹划 | l 投资、筹资过程中的筹划 l 投资组合分析 l 重组改制过程中的筹划 l 分批成本法、作业成本法 |
| 创投与私募股权投资 | |
| l PE在中国的发展现状 l 私募股权与企业投融资决策 l 私募股权投资的三大核心能力 | l 资金募集与融资 l 投资的项目选择与投资评估 l 退出与退出渠道 |
| 创业板、新三板专题 | |
| l 拟上市企业的私募融资 l 企业上市路径选择 l 创业板上市企业的产业整合 | l 国内外IPO市场比较 l 创业板、新三板上市实务 l 中小企业的发展战略 |
备注：课程体系如有更新或调整（优化课程体系），以实际安排为准。
师资拟聘
北大拥有高度全球化的教授队伍，他们拥有世界一流学府的博士学位，丰富的教学经验，不少还有担纲世界500强顾问或政府高级智囊的宝贵经历。
章政:著名经济学家,北京大学经济学院党委书记、副院长,教授,博士生导师;
王辉:著名人力资源管理专家,北大光华管理学院教授,博士生导师,组织管理系主任;
张延:北京大学经济管理专家,博士生导师,宏观经济教研室主任;
王新超:著名人力资源管理专家,北京大学光华管理学院组织管理系副教授;
欧阳良宜: 欧阳良宜：香港大学金融学博士,北京大学经济学院金融学系副教授，美国金融注册分析师,北京大学金融与产业发展研究中心研究员；
房西苑:北京大学国际法学士,美国长岛大学工商管理硕士,实战派融资专家；
路长全:切割营销理论创始人,著名品牌营销专家,北京赞伯营销咨询有限公司董事长;
刘红松: 著名心理学家和战略管理专家，中国军事科学院战略部研究员，中国社会心理学会副会长;
贺正生: 中华全国律师协会会员，《劳动合同法》立法课题研究组成员，北京市衡基律师事务所创始合伙人。
徐晓莉:北京财税研究院副院长,财政部财政科学研究所研究员,公司财务与纳税筹划专家；
戴天宇：北京大学汇丰商学院副教授，北京大学企业生态设计研究中心主任；
彭剑锋:中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国管理咨询业委员会副主任曾任中国人民大学劳动人事学院副院长
于晓非：中共中央党校教授，是我国当代著名佛教文化研究专家、印度宗教研究专家，北京大学禅学社首任名誉社长、九华山佛学院讲座教授
王理平:国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家.上海交通大学管理学院教授，EMBA学员最受欢迎讲师之一，现担任上海市政府采购咨询专家
张智勇：北京大学 心理学系 讲师、副教授 北京社会心理学会 副秘书长
心理学系党委委员 北京大学十佳教师
许健：现任中国人民银行党校的副校长，经济学博士、研究员、教授、博士生导师
高金平：工商管理博士，国家税务总局扬州税务进修学院教授，兼任上海交通大学海外教育学院税务研究所所长、国际税收联合会中国研究员，熟读税法，业界誉称“中国税法活词典”
王龙:清华大学国际工程项目管理研究院教授,解放军总后勤部心理健康顾问,清华大学首位认证心理咨询督导师;
贺林: 清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师
陆强:哈尔滨工业大学深圳研究生院教授、博士生导师，主持国家自然科学基金项目
霍振先: 中国阶梯式资本运作创始人；著名财务专家、北京大学总裁班特聘教授。
备注：以上师资为拟聘师资，课程会保持优化和升级调整，上课以实际安排师资为准。
教育投资
课程费用59,800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用。可代为安排食宿，费用自理。
为保证教学工作的正常开展,课程费用应在开课前5个工作日前全部缴清。开课前5个工作日内提出申请时须立即付费。开课前5个工作日内要求撤销报名，将扣除课程费用的30%作为教务费用。开学后不接受转班,退学和退费等。
证书发放
完成课程学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将颁发《北京大学工商管理与卓越领导力实战研修班》结业证书，证书加盖北京大学钢印，可登录北京大学官网（http://oce.pku.edu.cn）查询。
报名方式
1、咨询：电话咨询并索取《北京大学报名申请表》；
2、填表：填写《报名申请表》并提交至招生办公室；
3、审核：学校收到报名表后对学员进行面试及审核，审核通过后，向学员发出北京大学深圳研究生院盖章的《录取通知书》；
4、汇款：学员收到《录取通知书》后把学费汇至北京大学深圳研究生院账户上，并把汇款底单传真至招生办公室；
5、报到：学员根据《录取通知书》所列时间、地点到学校报到，并提交学历、学位证书和身份证复印件各一份、二寸免冠蓝底证件照四张等资料。
【北京大学汇款信息】
户 名：北京大学深圳研究生院
账 号：0142 1003 25105
开户行：平安银行深圳大学城支行
汇款请注明：北京大学工商管理与领导力实战研修班××（学员）学费
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