课程信息
课程介绍
【课程背景】
在不断加剧的竞争面前,个人的能力已经非常微不足道,团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器.如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值,成为每一个企业人必须面对的课题.
【课程目标】
了解团队价值,塑造团队灵魂;通过四破四立迅速构建团队,导入团队精神,明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑;打造团队执行力,强化团队凝聚力.
【课程时间】2天,6小时/天
【授课方式】游戏互动 -案例分析-实用实效-幽默风趣-氛围活跃-学员分享
注:此课程内容由LadyKing女王天下专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出相应的调整。(欢迎电询:18998938085)
【课程大纲】
第一讲:团队的价值
分组讨论:为什么要建立团队?团队的价值是什么?
一、什么是团队
1、团队的概念
2、团队的重要意义
3、高效团队的基本特征
4、塑造团队精神
第二讲:打造团队的要素
一、破四旧
1、破经验主义
2、破本位主义
3、破功利主义
4、破个人英雄主义
二、立团队的步骤
1、打造团队文化
2、制定团队目标
3、明确成员职责
4、建立有效沟通
第三讲:团队执行力
一、团队执行力的要素:忠诚、责任与协作
1、忠诚于自己的信念
2、忠诚于自己的工作
3、忠于诚自己的企业
4、如何树立我们的责任感
学员分享
二、团队执行力的落实:
1、寻求共同目的
2、规划团队计划
3、凝成利益群体
4、推举团队首领
5、建设工作流程
6、设计绩效考核
7、实施看板管理
第四讲:团队凝聚力的打造
一、团队凝聚力的表现:
1、因时而变、与时俱进
2、共同目标的形成
3、团队荣誉感的塑造
案例分析:足球赛
二、团队凝聚力的形成
1、沟通合作默契
2、行动协调一致
3、内外融为一体
4、共创新的天地
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